項目管理章節(jié)練習(2020.05.18)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項目的工作范圍已經(jīng)完成，但使客戶不滿意，因為客戶希望團隊完成額外的工作。鑒于上述情況，應(yīng)該如何做？（）

2.名詞解釋建造合同

參考答案：是指根據(jù)合同預(yù)計收入和合同預(yù)計成本確定合同毛利后，按照實際發(fā)生的成本占預(yù)計總成本的比例來確定合同收入和計算利潤的會計核算...

3 趨勢分析被用來監(jiān)控（）

4 一位相關(guān)方不同意月度狀態(tài)報告，并要求項目經(jīng)理每周親自告知他們項目的狀態(tài)，項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

5.判斷題由于項目管理的靈活性，它同樣適用于日常運營管理工作。

6 漸進明細是結(jié)合了項目的一次性和獨特性的特點。在編制項目計劃的過程中，漸進明細在以下哪個方面也是重要的：（）

7 關(guān)鍵路徑任務(wù)是指（）

8 以下哪項基準可用于評估請求的變更或額外的工作是否包含在項目邊界之內(nèi)？（）

9 項目經(jīng)理從項目管理辦公室（PMO）收到項目績效評估報告，該報告指出，其中一位相關(guān)方認為范圍控制不住，但沒有提供額外的細節(jié)，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

10 范圍規(guī)劃是（）