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每日一練
章節(jié)練習(xí)
項目管理章節(jié)練習(xí)(2020.05.26)
來源:考試資料網(wǎng)
1
對于由不同國家的資源提交的可交付成果,項目經(jīng)理識別到一些質(zhì)量問題,確定這些問題的根本原因是所使用的原材料質(zhì)量。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()
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2
在組織一個項目的過程中,項目經(jīng)理必須解決矛盾沖突。以下關(guān)于項目中矛盾沖突的陳述中正確的是:()
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3
項目控制的基礎(chǔ)是完備的計劃,其目標(biāo)是()。
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4
下列不屬于工程監(jiān)理合同中監(jiān)理人的一般權(quán)利的是()。
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5
客戶聯(lián)系一名高級團隊成員請求變更,該團隊成員忽略變更管理過程并開始執(zhí)行變更。另一名團隊成員通知項目經(jīng)理,因為他們擔(dān)心對預(yù)算和進度有影響。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()
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6
你是一位項目經(jīng)理,具有制藥行業(yè)的專業(yè)經(jīng)驗。你打算嘗試娛樂行業(yè)的項目管理。以下哪種說法是正確的()。
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7.填空題
根據(jù)人們在項目中所承擔(dān)的()去命名和劃分項目利益相關(guān)主體是一種識別項目利益相關(guān)主體的基本方法。
參考答案:
角色
進入題庫練習(xí)
8.填空題
項目溝通管理是對于項目全過程中各種不同方式和不同內(nèi)容溝通活動的()
參考答案:
管理
進入題庫練習(xí)
9
有關(guān)《EPC交鑰匙項目合同條件》,下列說法中不正確的是()。
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10
下面哪種文件是項目小組與業(yè)主之間確定項目目標(biāo)和項目的主要交付成果而達(dá)成協(xié)議的基礎(chǔ)()。
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