敏捷項目管理認證章節(jié)練習(2020.03.19)

來源：考試資料網(wǎng)

1 使用Scrum時，誰主要負責在范圍和進度之間作出權(quán)衡決策（）

2 在開發(fā)一個新應用程序的開題會議上，一名敏捷團隊成員表達了對網(wǎng)絡安全的擔心，敏捷項目領導應該怎么做？（）

3 根據(jù)《敏捷宣言》，以下哪一項屬于敏捷原則？（）

4 三個迭代后，出現(xiàn)的問題和早期迭代中面臨的問題很相似。過去的迭代回顧中的信息基本分為"哪些為我們工作"，“哪些沒有為我們工作”，基于這些信息，我們推測團隊沒有捕獲（）

5 作為團隊的領導者，Paula想要為她的敏捷團隊設計一個既舒適又能使團隊各方面協(xié)作的團隊空間。她可以以什么為基本指導呢？（）

6 在迭代評審會議中，項目報告主要顯示哪些內(nèi)容？（）

7 公司新搬進一間新的辦公室，團隊打算實施敏捷，要如何裝修這個辦公室呢？（）

8 SprintBacklog中包含哪些內(nèi)容？（）

9 團隊的一個組件外包給一個供應商提供，敏捷團隊要如何計劃和監(jiān)督供應商（）

10 客戶很忙，多次沒有參加評審會議了，你作為敏捷管理工程師，需要（）