A.SO組合
B.ST組合
C.WO組合
D.WT組合
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A.這是一種先民主后集中的方法
B.這一方法束縛了各部門和各級管理人員的積極性和創(chuàng)造性
C.在制定戰(zhàn)略時，最高管理層對下屬部門不做具體硬性的規(guī)定，而要求各部門積極提交戰(zhàn)略方案
D.定出的方案有著廣泛的群眾基礎(chǔ)，便于貫徹和落實
A.集中
B.市場開發(fā)
C.創(chuàng)新
D.聯(lián)合性多種經(jīng)營
A.過去戰(zhàn)略的影響
B.企業(yè)對外界的依賴程度
C.企業(yè)規(guī)模
D.對待風險的態(tài)度
A.市場份額
B.對雇員能力的衡量
C.客戶獲得率
D.顧客滿意度
A.技術(shù)開發(fā)
B.人力資源管理
C.采購管理
D.售后服務(wù)
最新試題
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
戰(zhàn)略績效預測應(yīng)當進行哪些比較？（）
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應(yīng)該是（）