A.管理儲備
B.應急儲備
C.成本儲備
D.約束條件儲備
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在項目開始的時候就通知客戶報告將采用的形式
B.運用風險管理技術(shù)識別來自客戶方面的風險
C.雇傭一名專業(yè)報告撰寫人員準備標準化的報告
D.進行溝通計劃
A.固定總價合同
B.總價加激勵費用合同
C.成本加固定費用合同
D.工料合同
A.接受
B.回避
C.減輕
D.轉(zhuǎn)移
A.確保團隊成員理解并將這些活動包含在活動清單里了。
B.詢問團隊成員需要完成這些活動的原因。
C.確認所有團隊成員都認同這些活動。
D.評估變更的影響。
A.解決問題
B.強迫
C.撤退
D.妥協(xié)
最新試題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()