A.解決問題
B.強迫
C.撤退
D.妥協(xié)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.向變更控制委員會提交一項變更請求。
B.與潛在賣方召開投標人會議。
C.審查商業(yè)論證，確定投資回報。
D.向采購部門提交一份變更請求。
A.創(chuàng)建RACI圖
B.鞏固領(lǐng)導(dǎo)團隊的角色
C.協(xié)商獲得具有更高技能的新團隊成員
D.使用獎勵和強制權(quán)利激勵成員
A.執(zhí)行變更。
B.更新項目管理計劃。
C.更新項目基準。
D.通知項目發(fā)起人。
A.測試計劃定義
B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）字典
C.需求跟蹤矩陣
D.客戶需求
A.固定總價合同（FFP）
B.成本總價加激勵費用合同（FPIF）
C.成本加固定費用合同（CPFF）
D.成本加激勵費用合同（CPIF）
最新試題
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）