多項(xiàng)選擇題霍桑試驗(yàn)的主要結(jié)論為（）。

A.職工是“社會(huì)人”
B.企業(yè)中存在著“非正式組織”
C.新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿足度
D.存在霍桑效應(yīng)
E.生產(chǎn)效率主要取決于職工的積極性


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1.多項(xiàng)選擇題劃分部門的基本原則有（）。

A.力求維持最少
B.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有彈性
C.確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.職能部門指派應(yīng)達(dá)到平衡
E.檢查部門的人員隸屬于受其檢查的部門

2.多項(xiàng)選擇題采用德爾菲法預(yù)測時(shí)，要注意（）。

A.問題的含義只能有一種解釋
B.問題的數(shù)量不宜太多
C.避免專家串聯(lián)討論
D.要忠實(shí)于專家們的回答
E.事先講清意義與方法

3.多項(xiàng)選擇題組織文化涉及共有的價(jià)值體系。文化可以通過評(píng)價(jià)一個(gè)組織具有的10個(gè)特征的程度來加以識(shí)別。以下選項(xiàng)中屬于這10個(gè)選項(xiàng)的是（）。

A.成員的同一性
B.團(tuán)隊(duì)的重要性
C.控制
D.風(fēng)險(xiǎn)承受程度
E.系統(tǒng)的開放性
F.對人的關(guān)注

4.多項(xiàng)選擇題泰羅的管理著作主要是（）。

A.《計(jì)件工資制》
B.《車間管理》
C.《科學(xué)管理原理》
D.《工業(yè)管理和一般管理》
E.《管理的要素》

5.多項(xiàng)選擇題按照權(quán)變的理論，我們可以斷定：領(lǐng)導(dǎo)并不是總是重要的。在下列哪些選項(xiàng)情況下領(lǐng)導(dǎo)顯得不重要？（）。

A.當(dāng)個(gè)體的力量可以取代領(lǐng)導(dǎo)者的支持或能力而使工作結(jié)構(gòu)化和降低任務(wù)的模糊性時(shí)
B.當(dāng)工作明確、常規(guī)、或者本身能滿足個(gè)體時(shí)
C.當(dāng)組織的特點(diǎn)為目標(biāo)明確、規(guī)則與程序嚴(yán)格時(shí)
D.當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為下屬可以獨(dú)立完成時(shí)
E.當(dāng)高內(nèi)聚力的群體活動(dòng)可以取代正式領(lǐng)導(dǎo)時(shí)