個人能力、心理、機遇和社會環(huán)境等都是造成人們職業(yè)生涯差異的原因。

職位評價時強調(diào)盡可能客觀公正，盡可能量化、標(biāo)準化，因此其評價結(jié)果是理性的。

崗位評價時，通?？梢詫徫环譃椋ǎ?/p>

崗位職責(zé)的權(quán)限可以從（）這些角度來考慮。

組織中各部門、各職位都應(yīng)該按照專業(yè)化原則來設(shè)置，以有效調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。

職位評價常見的一些問題有（）

新技術(shù)、新方法、新工藝的出現(xiàn)最有可能導(dǎo)致一個組織的組織結(jié)構(gòu)上的變革。

編寫職位的規(guī)范的邏輯推導(dǎo)法包括（）

職位序列設(shè)計是指利用職位橫向分類的方法，根據(jù)職位中的業(yè)務(wù)性質(zhì)或承擔(dān)者的特點，對職位進行縱向的區(qū)分形成若干職位類別的過程。

工作分析是從工作到人，探討如何實現(xiàn)對工作的管理，人如何去適應(yīng)工作。而職位設(shè)計是從人到工作，探討如何改變工作以便更好地適應(yīng)人。