多項選擇題“權(quán)變學(xué)說”認(rèn)為當(dāng)（）等四個學(xué)說結(jié)合在一起時，就產(chǎn)生了“不同部分總和的某種東西”。

A.過程
B.計量
C.行為
D.系統(tǒng)
E.目的


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1.多項選擇題處理好全面控制與重點(diǎn)控制的關(guān)系應(yīng)認(rèn)識到（）。

A.控制越多越好
B.并不是所有成員的每一項工作都具有相同的發(fā)生偏差的概率。
C.并不是所有可能發(fā)生的偏差都會對組織帶來相同程度的彤響
D.全面系統(tǒng)的控制不僅代價極高，是不可能的，而且也是不必要的

2.多項選擇題把戰(zhàn)略性計劃所確定的目標(biāo)在時間和空間兩個維度展開（）。

A.具體地規(guī)定了組織的各個部門在目前到未來的各個較短的時期階段應(yīng)該從事何種活動
B.從事該種活動應(yīng)達(dá)到何種要求
C.為各組織成員在近期內(nèi)的行動提供了依據(jù)
D.保證了組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

3.多項選擇題文化制約著管理者的行為。它像一個過濾器，左右著管理者的思維、判斷及感覺。以下關(guān)于文化的描述中正確的是：（）。

A.強(qiáng)文化比弱文化有更大的影響。雇員組織的基本價值觀接受程度和承諾越大，文化就越強(qiáng)。
B.一個組織文化的強(qiáng)弱與否或者處于之間與否，取決于組織的規(guī)模、歷史、雇員的流動程度以及文化起源的強(qiáng)烈程度。
C.強(qiáng)文化傳遞哪種選擇是可取的，哪種選擇是不可取的信息。
D.所有的組織都有文化。

5.多項選擇題直線－參謀型制度的缺點(diǎn)有（）。

A.下級部門的積極性發(fā)揮受到限制
B.部門之間極少互通情報
C.上層主管的協(xié)調(diào)工作量大
D.缺乏熟悉全面情況的管理人員
E.整個組織系統(tǒng)的適應(yīng)性較差