A.強文化比弱文化有更大的影響。雇員組織的基本價值觀接受程度和承諾越大,文化就越強。
B.一個組織文化的強弱與否或者處于之間與否,取決于組織的規(guī)模、歷史、雇員的流動程度以及文化起源的強烈程度。
C.強文化傳遞哪種選擇是可取的,哪種選擇是不可取的信息。
D.所有的組織都有文化。
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A.合法性原則
B.民主性原則
C.時代性原則
D.綜合性原則
E.例外性原則
A.下級部門的積極性發(fā)揮受到限制
B.部門之間極少互通情報
C.上層主管的協(xié)調(diào)工作量大
D.缺乏熟悉全面情況的管理人員
E.整個組織系統(tǒng)的適應(yīng)性較差
A.經(jīng)濟性
B.經(jīng)濟功能性
C.經(jīng)濟法人性
D.營利性
E.組織系統(tǒng)性
A.維護統(tǒng)一指揮原則
B.相互尊重職權(quán)
C.目標(biāo)一致原則
D.加強信息溝通
E.建立清晰的等級鏈
A.堅持利益最大化策略
B.提出創(chuàng)造性方案
C.適度妥協(xié)
D.對等策略
E.威懾
最新試題
買方具有較高討價還價能力的是()
目標(biāo)管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
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下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
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