A.基本薪酬
B.補(bǔ)償薪酬
C.激勵(lì)薪酬
D.間接薪酬
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A.民主評(píng)議法主要適用于對(duì)企業(yè)中層和基層管理人員的績(jī)效考核
B.書面鑒定法是考核者以書面文字的形式對(duì)考核對(duì)象做出評(píng)價(jià)的方法
C.關(guān)鍵事件法中的關(guān)健事件和行為既包括好的和有效的，電包括壞的和無(wú)效的
D.比較法只適用于被考核者人數(shù)較多的情況
A.制訂績(jī)效考核計(jì)劃
B.績(jī)效溝通
C.績(jī)效考核結(jié)果的反饋
D.績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用
A.績(jī)效考核方法
B.績(jī)效考核指標(biāo)
C.績(jī)效考核周期
D.績(jī)效考核反饋
A.監(jiān)控功能
B.溝通功能
C.學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能
D.激勵(lì)功能
最新試題
企業(yè)給員工發(fā)放的加班費(fèi)屬于（）。
下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中。將目標(biāo)定為改善員工知識(shí)技能和工作作風(fēng)的是（）。
某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員（）人。
影響企業(yè)薪酬管理的外部因素主要有（）
績(jī)效考核方法中。常用于對(duì)企業(yè)中初、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員和職能管理人員績(jī)效考核的是（）。
企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)該遵循的原則主要有（）
某企業(yè)每增加500萬(wàn)元的銷售額，需增加銷售人員10人，預(yù)計(jì)1年后銷售額將增加2000萬(wàn)元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1：6：3，則一年后該企業(yè)需增加客服人員（）人。
下列績(jī)效考核方法中，以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的是（）。
在績(jī)效考核中，貫穿于績(jī)效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是（）。
在績(jī)效考核時(shí)，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客角度，內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素，有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系，基于這種做法的績(jī)效考核方法是（）。