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A.組織績效當(dāng)前水平以及績效改進(jìn)廣度和速度
B.與競爭對手和標(biāo)桿的對比績效
C.結(jié)果對應(yīng)組織特定情景的重要度
D.改進(jìn)方法的應(yīng)用
A.取得認(rèn)證
B.獲得長期的市場競爭優(yōu)勢
C.作為卓越績效自我評價的準(zhǔn)則
D.提高其整體績效和能力
A.進(jìn)一步明確規(guī)定組織的產(chǎn)品要求
B.統(tǒng)一組織的質(zhì)量管理體系文件和結(jié)構(gòu)
C.統(tǒng)一組織的質(zhì)量管理體系過程
D.穩(wěn)定的提供滿足要求的產(chǎn)品并增進(jìn)顧客滿意
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最新試題
在標(biāo)桿管理過程中,組建項目團(tuán)隊成員一般應(yīng)包括()。
按照精準(zhǔn)思想,下述屬于縮短交付周期所應(yīng)采取的措施包括()。
在描述性統(tǒng)計中,通常通過統(tǒng)計特征數(shù)來描述分布的特點,以下用來描述樣本數(shù)據(jù)的離散程度的特征數(shù)是()。
質(zhì)量文化是組織重要的軟實力,具有()等功能。
在數(shù)據(jù)分類中,按照數(shù)據(jù)的屬性有計量數(shù)據(jù)和計數(shù)數(shù)據(jù)兩種,下列屬于計數(shù)數(shù)據(jù)的是()。
某生產(chǎn)過程在過去3個月質(zhì)量合格率的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為93.3%,則該過程α水平大約為()。
當(dāng)某個過程和輸出有多種缺陷形式,且影響它們的因素很難分開來單獨考察,由以下()工具可以幫助識別需要重點關(guān)注的原因。
GB/T19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》倡導(dǎo)組織為相關(guān)方創(chuàng)造價值,這里的“相關(guān)方”包括()。
頭腦風(fēng)暴法通常和以下()工具聯(lián)合使用。
六西格瑪黑帶的職責(zé)通常包括()。