單項選擇題你被提名為一項大型全國性基礎設施項目的項目經理，該項目包括幾個不同部門。組織將包括1位評估項目經理、成本控制經理、人力資源經理、合同經理和5位職能（技術）經理，以及10位負責其區(qū)域子項目的區(qū)域經理。為了保證項目經理具有最高權限，你將選擇什么樣的組織結構？（）

A.職能型
B.項目型
C.強矩陣式
D.平衡矩陣式


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在矩陣組織中，拓展項目團隊要遵守的最有效的方法是什么？（）

A.組織政策
B.人員配備管理計劃
C.范圍變更控制計劃
D.培訓發(fā)展計劃

2.單項選擇題在強矩陣和弱矩陣結構中，通過改變以下哪項可把權力移交到項目經理或職能經理：（）

A.項目經理和參與的職能經理的匯報級別
B.高層管理給項目經理和職能經理提供支持
C.項目涉及者之間的物理距離
D.以上各項