單項選擇題在強矩陣和弱矩陣結構中，通過改變以下哪項可把權力移交到項目經理或職能經理：（）

A.項目經理和參與的職能經理的匯報級別
B.高層管理給項目經理和職能經理提供支持
C.項目涉及者之間的物理距離
D.以上各項


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1.單項選擇題使用矩陣型組織結構對項目組實現項目目標可能有哪些幫助：（）

A.使用矩陣結構后，由于在職能經理和項目經理之間進行了權限和職責的分離或分組，從而可以減少沖突和權力爭斗
B.對于明確的、特定的項目，矩陣型組織可提高組織橫向溝通的能力，并降低縱向溝通的需求
C.職能型的結構更有助于項目的成功，因為它能是團隊充分分享各自專業(yè)領域的最新技術發(fā)展，使它們能專注于項目
D.矩陣結構可以減少組織中信息橫向傳遞的需求