單項選擇題在矩陣組織中，拓展項目團隊要遵守的最有效的方法是什么？（）
A.組織政策
B.人員配備管理計劃
C.范圍變更控制計劃
D.培訓發(fā)展計劃
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1.單項選擇題在強矩陣和弱矩陣結(jié)構(gòu)中，通過改變以下哪項可把權(quán)力移交到項目經(jīng)理或職能經(jīng)理：（）
A.項目經(jīng)理和參與的職能經(jīng)理的匯報級別
B.高層管理給項目經(jīng)理和職能經(jīng)理提供支持
C.項目涉及者之間的物理距離
D.以上各項
2.單項選擇題使用矩陣型組織結(jié)構(gòu)對項目組實現(xiàn)項目目標可能有哪些幫助：（）
A.使用矩陣結(jié)構(gòu)后，由于在職能經(jīng)理和項目經(jīng)理之間進行了權(quán)限和職責的分離或分組，從而可以減少沖突和權(quán)力爭斗
B.對于明確的、特定的項目，矩陣型組織可提高組織橫向溝通的能力，并降低縱向溝通的需求
C.職能型的結(jié)構(gòu)更有助于項目的成功，因為它能是團隊充分分享各自專業(yè)領(lǐng)域的最新技術(shù)發(fā)展，使它們能專注于項目
D.矩陣結(jié)構(gòu)可以減少組織中信息橫向傳遞的需求
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
題型：單項選擇題
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
題型：單項選擇題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
題型：單項選擇題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
題型：單項選擇題