A.不合格產(chǎn)品返修率
B.產(chǎn)品包裝缺損率
C.顧客投訴率
D.工時利用率
E.月度營業(yè)額
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A.工時利用率
B.產(chǎn)品廢品率
C.月度營業(yè)額
D.年度銷售量
E.顧客投訴率
A.建立公司員工績效評審系統(tǒng)
B.建立公司員工中訴系統(tǒng)
C.注重考評結(jié)果反饋
D.召開年度績效管理總結(jié)會
E.對考評方法進行再審核
A.指標相關(guān)性
B.標準準確性
C.程序合理性
D.表格難易性
E.方法有效性
A.績效管理的基本理論
B.績效考評指標的設(shè)計原理
C.績效管理的程序和步驟
D.考評人員的職責
E.考評人員的專業(yè)技能
A.考評者不能堅持原則
B.考評標準缺乏客觀性
C.被考評者素質(zhì)較差
D.信息不對稱
E.考評程序不合理
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最新試題
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
在崗位任職資格測評中,能力描述問卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及()
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是()
在崗位說明書中,說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實的案例,首先讓他們自己獨立地分析這個案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
在培訓(xùn)效果中,檢查學員通過培訓(xùn)活動對于工作業(yè)績的改進屬于()
為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃,稱為()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責任、權(quán)利的是()