進行PFMEA和CP時，有助于小組將注意力集中于過程上。

下列情況下，除非顧客放棄，組織必須提交PPAP的有：（）

每個項目應建立開發(fā)目標，其可能包括設計目標、開發(fā)目標、質量目標、成本目標等。

PPAP的結論包括：批準、拒絕、其它等，其中批準是指完全符合相關要求。

PPAP所謂的極限樣品就是指組織特別生產制造、顧客認可后用于合格判定的依據(jù)的零件。

一般情況，組織最高管理者在APQP過程的職責可能包括：（）

與顧客簽署的開發(fā)協(xié)議、質量協(xié)議及顧客提供的要求/SOR等應是項目輸入的內容。

散裝材料不適合做PPAP。

APQP第四階段“產品和過程驗證”的重要輸出物可包括：（）

生產試運行的目的就是通過小批量生產來驗證最低產能條件下滿足顧客要求的能力。