散裝材料不適合做PPAP。

如果組織在PPAP提交允許的日期之前仍不能達(dá)到接收準(zhǔn)則，則必須向顧客提交一份糾正措施計(jì)劃和通常包含100%檢驗(yàn)的控制計(jì)劃。

根據(jù)產(chǎn)品/過程設(shè)想和初始材料清單來制訂初始的制造過程的流程圖。

質(zhì)量目標(biāo)可以是PPM，缺陷水平，廢品降低率。

項(xiàng)目管理小組成員應(yīng)由來自各個職能部門的主管或核心工程師組成。

車間設(shè)備設(shè)施布局優(yōu)化的變更不需要通知顧客。

PPAP是指量產(chǎn)件生產(chǎn)批準(zhǔn)流程，但不含售后服務(wù)件的批準(zhǔn)。

控制計(jì)劃是一種結(jié)構(gòu)化方法，它用于部件和過程整個系統(tǒng)的具有附加值控制方法的設(shè)計(jì)、選擇和實(shí)施。

APQP第四階段“產(chǎn)品和過程驗(yàn)證”的重要輸出物可包括：（）

每個項(xiàng)目應(yīng)建立開發(fā)目標(biāo)，其可能包括設(shè)計(jì)目標(biāo)、開發(fā)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)等。