A.包裝評價
B.測量系統(tǒng)評價
C.生產(chǎn)件批準
D.初始過程能力研究計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.車間平面布置圖
B.特性矩陣圖
C.過程指導(dǎo)書
D.樣件生產(chǎn)控制計劃
A.CP是一種動態(tài)文件
B.是試生產(chǎn)控制計劃的邏輯擴展
C.是對零件和過程控制所需過程控制系統(tǒng)的書面描述
D.增加/刪減可能要求授權(quán)顧客代表的批準
A.在完成所有要求的測量和試驗后,組織必須完成零件提交保證書(PSW)
B.一般情況,對于每一個顧客零件編號都必須完成一份單獨的PSW
C.如果生產(chǎn)零件是采用一個以上的多模腔,則組織必須對來自每一處的每一個零件進行全尺寸測量評價
D.一般情況組織必須在PSW上記錄要發(fā)運的零件重量,一律用千克(㎏)表示,并精確到小數(shù)點后四位
A.高層級/更詳細層級過程流程圖
B.PFMEA
C.特殊特性清單
D.相似零件得到的經(jīng)驗
A.控制計劃應(yīng)根據(jù)檢驗指導(dǎo)書來制定
B.控制計劃制定后就無需再更改了
C.對所有受影響的操作,任何時候都應(yīng)具備可供使用的控制計劃
D.制定試生產(chǎn)控制計劃時,因生產(chǎn)過程尚不穩(wěn)定,可以只控制產(chǎn)品而不控制過程參數(shù)
最新試題
質(zhì)量目標可以是PPM,缺陷水平,廢品降低率。
車間設(shè)備設(shè)施布局優(yōu)化的變更不需要通知顧客。
項目組長應(yīng)由懂技術(shù)的人員擔任,因為只有內(nèi)行人才能擔當項目領(lǐng)頭人。
顧客不要求時組織就可以不進行PPAP活動。
APQP包括四個階段、五個里程碑。
PPAP是指量產(chǎn)件生產(chǎn)批準流程,但不含售后服務(wù)件的批準。
APQP項目輸入就是外部顧客的要求和法律法規(guī)及行規(guī)等要求。
下列情況下,除非顧客放棄,組織必須提交PPAP的有:()
APQP第四階段“產(chǎn)品和過程驗證”的重要輸出物可包括:()
與顧客簽署的開發(fā)協(xié)議、質(zhì)量協(xié)議及顧客提供的要求/SOR等應(yīng)是項目輸入的內(nèi)容。