多項選擇題設計工作量不足是造成員工()的原因。
A.失望
B.憤怒
C.挫敗感
D.生產率低下
E.積極性不高
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.多項選擇題當出現()等情況時就要考慮對工作進行重新設計。
A.員工工作滿意度下降
B.積極性降低
C.工作情緒消沉
D.績效考核不高
E.組織變革
2.多項選擇題在確定崗位工作階段,工作設計人員主要任務是()
A.設計部門內的崗位
B.界定崗位工作
C.形成設計文件
D.確定崗位說明書
E.崗位考評
3.多項選擇題在確定企業(yè)的任務階段,工作設計人員主要應對企業(yè)的()進行分析。
A.內外部環(huán)境
B.企業(yè)定位
C.企業(yè)任務
D.企業(yè)戰(zhàn)略
E.企業(yè)運營
4.多項選擇題工作設計是一項復雜的系統(tǒng)工程,應充分考慮工作中()的相互影響。
A.組織體系
B.工藝技術
C.管理方式
D.任職者
E.工作環(huán)境
5.多項選擇題一個好的工作設計思路要兼顧()等多方面的需求。
A.組織效率
B.組織彈性
C.工作效率
D.員工效率
E.職業(yè)生涯
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
業(yè)務流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設計。
題型:判斷題
工作日志不屬于觀察法的類型。
題型:判斷題
作為一個組織應該滿足這樣的條件:()。
題型:多項選擇題
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要,那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。
題型:判斷題
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
題型:判斷題
要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉換成工資結構的方法不同。
題型:判斷題
工作分析成果應用階段,不需要對所有崗位任職人員進行工作內容、職責權限、工作關系或績效考核標準等方面的培訓。
題型:判斷題
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領域或經營管理活動的主要方面,有利于合理分配和調整資源。”這句話表述的是職位序列設計對員工個人的作用。
題型:判斷題
工作概要是工作職責的具體表現形式與進一步細化。
題型:判斷題
影響組織設計的一般環(huán)境對組織經營目標的實現沒有直接影響。
題型:判斷題