A.員工工作滿意度下降
B.積極性降低
C.工作情緒消沉
D.績(jī)效考核不高
E.組織變革
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A.設(shè)計(jì)部門內(nèi)的崗位
B.界定崗位工作
C.形成設(shè)計(jì)文件
D.確定崗位說明書
E.崗位考評(píng)
A.內(nèi)外部環(huán)境
B.企業(yè)定位
C.企業(yè)任務(wù)
D.企業(yè)戰(zhàn)略
E.企業(yè)運(yùn)營(yíng)
A.組織體系
B.工藝技術(shù)
C.管理方式
D.任職者
E.工作環(huán)境
A.組織效率
B.組織彈性
C.工作效率
D.員工效率
E.職業(yè)生涯
A.卡片發(fā)
B.紙板法
C.配對(duì)比較列表法
D.輪流排序法
E.問卷調(diào)查法
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最新試題
職位內(nèi)容的設(shè)計(jì)是從組織的宏觀角度出發(fā),對(duì)職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識(shí)、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析和規(guī)劃。
勞動(dòng)強(qiáng)度主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置,以明確匯報(bào)對(duì)象和監(jiān)督對(duì)象。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡(jiǎn)便方法。
職位評(píng)價(jià)工具通常以定性工具為主。
編寫工作規(guī)范時(shí)要關(guān)注工作而非任職者本人,列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
漢代思想家王符:《潛夫論·忠貴》“德不稱其任,其禍必酷;能不稱其位,其殃必大?!闭撌隽说屡c才的關(guān)系,指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系,提出了由工作挑選人的思想。
在工作分析過程中,積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者,他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。