A.設(shè)計(jì)部門內(nèi)的崗位
B.界定崗位工作
C.形成設(shè)計(jì)文件
D.確定崗位說明書
E.崗位考評(píng)
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A.內(nèi)外部環(huán)境
B.企業(yè)定位
C.企業(yè)任務(wù)
D.企業(yè)戰(zhàn)略
E.企業(yè)運(yùn)營
A.組織體系
B.工藝技術(shù)
C.管理方式
D.任職者
E.工作環(huán)境
A.組織效率
B.組織彈性
C.工作效率
D.員工效率
E.職業(yè)生涯
A.卡片發(fā)
B.紙板法
C.配對(duì)比較列表法
D.輪流排序法
E.問卷調(diào)查法
A.任務(wù)
B.職責(zé)
C.與前后崗位關(guān)系
D.工作條件
E.知識(shí)技能
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最新試題
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位,這種做法是不可取的。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
英國數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動(dòng)分工的利益的思想,分析了分工能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原因。
勞動(dòng)強(qiáng)度主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動(dòng)的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源?!边@句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。
編寫工作規(guī)范時(shí)要關(guān)注工作而非任職者本人,列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
工作說明書的管理對(duì)象包含工作說明書和相關(guān)資料。
分類法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。