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A.概念設計
B.結構設計
C.工藝設計
D.裝備設計
E.檢驗設計
A.現(xiàn)有庫存量
B.預計入庫量
C.提前期
D.訂購批量
E.安全庫存量
A.企業(yè)可實施訂貨生產
B.生產系統(tǒng)較靈活
C.庫存不必很高
D.頻頻削價
E.企業(yè)效益好
A.標準化產品生產和顧客多樣化需求相矛盾
B.高度專業(yè)化的剛性化生產和快速的需求變動相矛盾
C.生產的單調化和員工的豐富化需求相矛盾
D.僵化的層次結構和靈敏的快速響應要求相矛盾
E.無法解決質量、成本和交貨期三者之間的矛盾
A.工作內容由單純性變?yōu)榫C合性
B.工作內容由綜合性變?yōu)閱渭冃?br />
C.新流程減少了控制和檢查
D.新流程增加了控制和檢查
E.新流程可以超越組織界限來完成工作
最新試題
為了達到降低成本這一基本目標，對應于基本目標的子目標，JIT的基本手段也可以概括為下述方面（）.
（）是政府將土地或現(xiàn)有設施設備以租賃或出讓的形式給企業(yè)或企業(yè)聯(lián)合體，然后由主導企業(yè)或者企業(yè)聯(lián)合進行物流園區(qū)開發(fā)建設，再由主導企業(yè)或者企業(yè)聯(lián)合體進行物流園區(qū)的管理組織。
所有給員工安排班次的企業(yè)、班組、單位，統(tǒng)稱為（）。
在項目管理過程組中，（）既包括前面“起始過程”輸出的文件或信息，也包括有關項目的目標、要求、技術規(guī)范、項目實施和管理的條件和環(huán)境、項目成本、費用、資源等方面的信息。
項目管理的基本特性主要包括如下幾個方面（）。
價值分析或價值工程是對研發(fā)與設計的新產品與新服務的創(chuàng)新性和技術先進性進行評價的有效工具。
（）的特點是擁有較大的土地規(guī)模，配置完善的物流設施，包含基本的物流活動，提供成熟的增值活動。
在項目管理過程組中，“收尾過程”的主要工作除了管理的結束工作，還包括（）。
JIT生產方式中彈性配置作業(yè)人數的實現(xiàn)方法主要是少人化，而實現(xiàn)少人化必須滿足以下前提條件（）。
機械制造時代（工業(yè)1.0）企業(yè)管理更關注的是（）。