A.對目標(biāo)變革中存在的問題循序漸進(jìn)地加以解決
B.在局部先進(jìn)行變革，然后以點(diǎn)帶面
C.召開全體員工會(huì)議，強(qiáng)調(diào)變革的現(xiàn)實(shí)重大意義
D.積極鼓勵(lì)員工參與到變革中來
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A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略變革
A.在30分鐘內(nèi)能夠?qū)㈩櫩驮诰€下單的商品無損地送到顧客手中
B.提高汽車的質(zhì)量，開發(fā)新產(chǎn)品，減少新車上市的時(shí)問，增加公司產(chǎn)品的市場份額
C.在質(zhì)量或客戶服務(wù)或產(chǎn)品效益上超過關(guān)鍵競爭對手
D.給普通百姓提供機(jī)會(huì)，使他們能與富人一樣買到同樣的東西
A.總體戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
A.分散化
B.差異化
C.成本領(lǐng)先
D.集中化
A.收縮型
B.多元化
C.穩(wěn)定型
D.發(fā)展型
最新試題
甲集團(tuán)的經(jīng)營范圍涉及網(wǎng)絡(luò)游戲、醫(yī)藥保健，最近該集團(tuán)宣布進(jìn)軍電子金融領(lǐng)域。由此可見，甲集團(tuán)的公司戰(zhàn)略層次包括（）。
戰(zhàn)略管理循環(huán)包括（）。
甲公司評估戰(zhàn)略備選方案時(shí)，主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢，克服了劣勢，是否利用了機(jī)會(huì)，將威脅削弱到最低程度，是否有利于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。甲公司評估戰(zhàn)略備選方案使用的標(biāo)準(zhǔn)是（）。
在克服變革阻力時(shí)采取適宜的變革管理方式很重要。下列各項(xiàng)屬于變革管理方式的有（）。
下列陳述中屬于企業(yè)使命陳述的是（）。
影響戰(zhàn)略的外部因素分析包括（）。
下列明茨伯格對戰(zhàn)略定義的表述中，錯(cuò)誤的是（）。
下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)目標(biāo)的有（）。
企業(yè)由于內(nèi)外部環(huán)境的變化而實(shí)行戰(zhàn)略變革，往往會(huì)遇到阻力。在克服變革的阻力時(shí)，管理層應(yīng)當(dāng)考慮到（）。
以下說法中不屬于革命性變革特點(diǎn)的是（）。