Y壽險公司是一家正在高速發(fā)展的公司，由于市場份額的不斷擴大，導致管理人才短缺的問題逐漸顯露出來，為此，公司非常重視管理人才的培養(yǎng)工作?？紤]到市場上其他公司的現(xiàn)有管理人員與公司文化并不一定匹配，因此，該公司決定到公司外部去招聘那些尚沒有工作經(jīng)驗、但是有一定的管理知識基礎和管理潛力的人，待其入職后經(jīng)過一段時間的培養(yǎng)再逐漸放到公司的各類管理崗位上。
該公司在招聘求職者的時候，采取的甄選手段包括筆試、面試和無領導小組討論等。其中，筆試包括能力測試、人格和職業(yè)興趣測試以及專業(yè)技能測試等三種測試。
在面試過程中，面試考官會根據(jù)一張事先設計好的面試提綱來提問，以確保所有的求職者都會被問到完全相同的問題，然后，面試考官再根據(jù)事先設計好的若干種答案來對求職者打分。最后，該公司還采用了無領導小組討論法，以加強對求職者的相關技能的了解。
A.其他壽險公司的管理人員
B.獵頭公司
C.應屆大學畢業(yè)生
D.勞務派遣機構
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某壽險公司為實施績效管理，邀請一家知名的管理咨詢公司設計了績效管理方案，結果在推行半年之后卻不了了之。該公司經(jīng)過調查和分析發(fā)現(xiàn)，公司的績效管理方案之所以失敗，主要原因在于績效考核內容過于抽象，沒有與員工的日常工作活動以及員工在工作中的行為表現(xiàn)結合起來。為糾正這方面的問題，在新的績效評價中可以考慮采用（）。
①圖尺度評價法
②關鍵事件法
③行為錨定等級評價法
④配對比較法
A.①②
B.②③
C.①④
D.③④
幾乎每一家壽險公司都很注重組織的文化建設，下列關于組織文化的論述中，正確的是（）。
①組織文化在很大程度上取決于組織最高層領導的行為方式和管理風格
②濃厚的組織文化有助于提高員工行為的一致性
③全面質量管理通常需要組織文化的支持
④組織文化必須用文字表述出來，成為一種口號，才能起到強化組織績效的作用
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.②③④
最新試題
某壽險公司需從外部招募有工作經(jīng)驗的人員，可以利用的招募渠道有（）。①廣告招募②校園招募③內部員工推薦④公共就業(yè)服務機構⑤勞務派遣機構⑥人才招聘會
關于員工關系與勞資關系，以下說法正確的是（）。①在人力資源管理出現(xiàn)之前，員工關系常被稱為勞資關系②員工持股計劃屬于員工關系管理的重要手段和方法③員工關系更強調個人層面上與組織進行溝通，而不是勞資關系中的工會表達意見④員工關系更強調員工參與合作，區(qū)別于勞資關系所關注的對立與沖突
2015年10月，某壽險公司在省會城市舉辦了一場關于如何提高電話溝通技巧的培訓活動，培訓對象為全*省銷售人員。培訓結束后，培訓部門設計了一份問卷調查，用來收集受訓者對本次培訓的反應和評價。11月培訓部門又邀請其它部門資深員工扮演客戶致電銷售人員，以評價培訓效果。此舉反映了培訓部門是從（）兩方面進行培訓效果評估。①認知性結果②技能性結果③情感性結果④企業(yè)成果⑤投資回報率
績效輔導的職能有（）。①向員工提供建議與指導②為員工提供支持③為員工提高福利待遇④使員工獲得信心⑤幫助員工提升勝任能力
戶外拓展訓練結束后一段時間，各用人部門反饋：新員工的工作狀態(tài)不錯，對于公司文化、工作流程等能快速適應，與周邊同事相處融洽等。以下說法正確的是（）。
根據(jù)業(yè)務達成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎，該獎勵屬于（）。
以下屬于職位分析應當遵循的原則有（）①分析而不是羅列②針對的是工作而不是人③以當前工作為依據(jù)④事實而不是判斷
該壽險公司此次人力資源招募來源不包括（）。
人力資源部在制定此次戶外拓展培訓計劃時，不需要包括以下內容（）。
壽險公司可以通過（）途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結構重組②流程再改造③外包方式④新技術