績效輔導的職能有()。 ①向員工提供建議與指導 ②為員工提供支持 ③為員工提高福利待遇 ④使員工獲得信心 ⑤幫助員工提升勝任能力
A.①②③④ B.①②③⑤ C.①②④⑤ D.①②③④⑤
壽險公司可以通過()途徑改善人力資源管理職能的有效性。 ①結(jié)構(gòu)重組 ②流程再改造 ③外包方式 ④新技術(shù)
A.①②③ B.①②④ C.②③④ D.①②③④
職位評價環(huán)節(jié)一般遵循的步驟順序是()。 ①挑選典型職位 ②確定職位評價方法 ③建立職位評價委員會 ④對職位評價人員進行培訓 ⑤對職位進行評價 ⑥與員工交流,建立申訴機制
A.①②③④⑤⑥ B.①③④②⑤⑥ C.③④①②⑤⑥ D.③④②①⑤⑥