A.能級對應(yīng)原則
B.優(yōu)化原則
C.系統(tǒng)原則
D.一致性原則
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A.工作評價(jià)的中心是客觀存在的事
B.工作評價(jià)的中心是以人為對象的評比、衡量、估價(jià)
C.工作評價(jià)是對崗位相對價(jià)值進(jìn)行評估
D.工作評價(jià)需要運(yùn)用多種技術(shù)和方法
A.確定各職位在組織中的相對價(jià)值
B.為組織薪酬的內(nèi)部公平提供依據(jù)
C.建立一套綜合評價(jià)系統(tǒng)
D.建立崗位價(jià)值序列
A.再測信度
B.評分者一致性信度
C.內(nèi)部一致性信度
D.表面一致性信度
A.分析資料難以量化，不便由計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理
B.易于了解對象的態(tài)度和動(dòng)機(jī)等較深層次的信息
C.可用于多種目的、多種用途的工作分析
D.可控性強(qiáng)，不易產(chǎn)生信息誤差
A.內(nèi)容效度
B.構(gòu)念效度
C.同時(shí)效度
D.預(yù)測效度
最新試題
分類法實(shí)施職位評價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
職位評價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過程。
工作識(shí)別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
要素計(jì)點(diǎn)法為評價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
英國數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動(dòng)分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原因。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計(jì)。
職位評價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。