A.管理層次
B.組織結構
C.組織部門
D.管理幅度
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A.需求層次理論
B.權變理論
C.雙因素理論
D.期望理論
A.提高工資
B.改善工作環(huán)境
C.頒發(fā)獎狀
D.委以重任
A.按照組織職能來劃分部門和設置機構,實行專業(yè)分工,以加強專業(yè)管理。組織實行統(tǒng)一指揮
B.這種組織結構把組織管理機構和人員分為兩類,一類是直線指揮部門和人員,一類是參謀部門和人員
C.這種組織結構實行高度集權
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C
A.組織中的各種職位,都是按照垂直系統(tǒng)直線排列的,如一個企業(yè)中廠長指揮車間主任,車間主任指揮班組長,班組長指揮組員等
B.組織中每一個層次的管理者都獨立承擔著所有相應的管理職能,如一個廠長可能是將計劃、生產(chǎn)指揮、銷售等管理職能都集于一身,因此在橫向上也就不存在管理的職能分工
C.一個下級人員只接受一個上級主管人員的命令和指揮
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C
A.管理寬度原理
B.分工協(xié)作原理
C.改變航道原理
D.目標統(tǒng)一原理
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最新試題
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是()
計劃和控制的關系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質。
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術屬于()
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
扁平結構和錐形結構的劃分反映了()
20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內(nèi)容。
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。