單項(xiàng)選擇題對(duì)于一個(gè)以自我實(shí)現(xiàn)的需求占據(jù)主導(dǎo)地位的職工來(lái)說(shuō)，最有效的激勵(lì)措施是（）

A.提高工資
B.改善工作環(huán)境
C.頒發(fā)獎(jiǎng)狀
D.委以重任


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1.單項(xiàng)選擇題直線參謀型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是：（）

A.按照組織職能來(lái)劃分部門(mén)和設(shè)置機(jī)構(gòu)，實(shí)行專(zhuān)業(yè)分工，以加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理。組織實(shí)行統(tǒng)一指揮
B.這種組織結(jié)構(gòu)把組織管理機(jī)構(gòu)和人員分為兩類(lèi)，一類(lèi)是直線指揮部門(mén)和人員，一類(lèi)是參謀部門(mén)和人員
C.這種組織結(jié)構(gòu)實(shí)行高度集權(quán)
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C

2.單項(xiàng)選擇題直線型組織結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)是：（）

A.組織中的各種職位，都是按照垂直系統(tǒng)直線排列的，如一個(gè)企業(yè)中廠長(zhǎng)指揮車(chē)間主任，車(chē)間主任指揮班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)指揮組員等
B.組織中每一個(gè)層次的管理者都獨(dú)立承擔(dān)著所有相應(yīng)的管理職能，如一個(gè)廠長(zhǎng)可能是將計(jì)劃、生產(chǎn)指揮、銷(xiāo)售等管理職能都集于一身，因此在橫向上也就不存在管理的職能分工
C.一個(gè)下級(jí)人員只接受一個(gè)上級(jí)主管人員的命令和指揮
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C

3.單項(xiàng)選擇題（）是指組織中的主管人員直接管轄的下屬人員的人數(shù)應(yīng)是適當(dāng)?shù)?，才能保證組織的有效運(yùn)行。

A.管理寬度原理
B.分工協(xié)作原理
C.改變航道原理
D.目標(biāo)統(tǒng)一原理

4.單項(xiàng)選擇題管理人員開(kāi)展組織工作核心要解決（）

A.決定組織的管理層次及管理者的管理幅度
B.決定組織的內(nèi)部各管理層次上的橫向部門(mén)劃分
C.決定組織內(nèi)各部門(mén)及各崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍
D.明確組織內(nèi)部的權(quán)責(zé)關(guān)系
E.決定組織內(nèi)部授權(quán)的程度和范圍
F.A、B、C和D
G.A、B、D和E
H.A、B、C、D和E

5.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于組織的說(shuō)法中正確的是（）

A.組織有特定的共同目標(biāo)
B.組織是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具
C.組織是一個(gè)分工協(xié)作系統(tǒng)
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C