A.管理寬度原理
B.分工協(xié)作原理
C.改變航道原理
D.目標統(tǒng)一原理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.決定組織的管理層次及管理者的管理幅度
B.決定組織的內部各管理層次上的橫向部門劃分
C.決定組織內各部門及各崗位的工作內容和職責范圍
D.明確組織內部的權責關系
E.決定組織內部授權的程度和范圍
F.A、B、C和D
G.A、B、D和E
H.A、B、C、D和E
A.組織有特定的共同目標
B.組織是實現(xiàn)目標的工具
C.組織是一個分工協(xié)作系統(tǒng)
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C
決策的程序應遵循()
(1)確定決策目標,擬定備選方案
(2)評價備選方案
(3)選擇方案
A.(1)(3)(2)
B.(1)(2)(3)
C.(2)(1)(3)
D.(2)(3)(1)
E.(3)(1)(2)
A.決策要求有明確而具體的決策目標
B.決策要求以了解和掌握信息為基礎
C.決策要求有兩個以上的備選方案,以便進行比較
D.決策要求對各種方案進行綜合分析和評估
E.決策追求的是最可能的優(yōu)化效應
F.以上都是
G.A、B和D
A.戰(zhàn)略型的
B.非常規(guī)的
C.非肯定型的
D.經驗的
E.A和C
F.A、B和D
G.A、B和C
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最新試題
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
關于授權的理解不正確的一項是()
下列屬于社會經濟觀的是()
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經濟學獎得主()
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
一個完整的組織結構設計不包括()
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采?。ǎ?/p>
下列屬于古典的社會責任的觀點是()