A.組織中的各種職位,都是按照垂直系統(tǒng)直線排列的,如一個企業(yè)中廠長指揮車間主任,車間主任指揮班組長,班組長指揮組員等 B.組織中每一個層次的管理者都獨立承擔(dān)著所有相應(yīng)的管理職能,如一個廠長可能是將計劃、生產(chǎn)指揮、銷售等管理職能都集于一身,因此在橫向上也就不存在管理的職能分工 C.一個下級人員只接受一個上級主管人員的命令和指揮 D.A和B E.A和C F.A、B和C
A.管理寬度原理 B.分工協(xié)作原理 C.改變航道原理 D.目標(biāo)統(tǒng)一原理
A.決定組織的管理層次及管理者的管理幅度 B.決定組織的內(nèi)部各管理層次上的橫向部門劃分 C.決定組織內(nèi)各部門及各崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍 D.明確組織內(nèi)部的權(quán)責(zé)關(guān)系 E.決定組織內(nèi)部授權(quán)的程度和范圍 F.A、B、C和D G.A、B、D和E H.A、B、C、D和E