A.SWOT分析重在比較
B.SWOT分析形式上很復(fù)雜
C.SWOT分析形式上很簡(jiǎn)單
D.SWOT分析必須要承認(rèn)現(xiàn)實(shí)、尊重現(xiàn)實(shí)
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A.風(fēng)險(xiǎn)是與人們的行為相聯(lián)系的
B.客觀條件的變化是風(fēng)險(xiǎn)的重要成因
C.風(fēng)險(xiǎn)是指可能的后果與目標(biāo)發(fā)生的負(fù)偏離
D.必須從后果的角度來(lái)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)
E.盡管風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)調(diào)負(fù)偏離,但實(shí)際中也存在正偏離
A.研發(fā)項(xiàng)目
B.現(xiàn)代大型工程項(xiàng)目
C.國(guó)際承包工程項(xiàng)目
D.個(gè)人項(xiàng)目
E.旅游項(xiàng)目
A.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一種手段
B.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)正式的過(guò)程
C.風(fēng)險(xiǎn)管理要有前瞻性
D.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)性
E.風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)濟(jì)性
A.風(fēng)險(xiǎn)成本的大小
B.項(xiàng)目執(zhí)行組織最高管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重視程度
C.國(guó)家和政府法律法規(guī)和規(guī)章的要求
D.項(xiàng)目的規(guī)模
E.技術(shù)和組織上的復(fù)雜程度
A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于資源分配達(dá)到最佳組合,有利于提高全社會(huì)的資金使用效益,從而促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于創(chuàng)造出一個(gè)保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活安定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理整個(gè)社會(huì)的發(fā)展有積極的作用,但對(duì)單個(gè)組織沒(méi)有重要意義
最新試題
導(dǎo)致出現(xiàn)語(yǔ)義障礙的因素包括:()
關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)(個(gè)體利益受到侵害)的歸因失誤,說(shuō)法錯(cuò)誤的是:()
()的主要特征是尋求一種折中方案,使每個(gè)成員都得到某種程度的滿意,但這種策略下確定的方案并不一定是合適的。
關(guān)于“項(xiàng)目成員減薪”等敏感決定的溝通與通知,說(shuō)法正確的是:()
關(guān)于項(xiàng)目溝通基本管理流程,說(shuō)法正確的是:()
()不屬于項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境障礙形成的相關(guān)因素。
風(fēng)險(xiǎn)管理方案計(jì)劃書(shū)內(nèi)容框架應(yīng)包括:()
要進(jìn)行有效的溝通,可以從以下幾方面著手:()
()是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來(lái)源于不同部門,項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問(wèn)題上發(fā)生沖突。
關(guān)于成本費(fèi)用沖突,以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是:()