A.使員工了解組織績(jī)效，以及工作所需的相關(guān)信息
B.使被授權(quán)的員工一切高度服從領(lǐng)導(dǎo)指示
C.使被授權(quán)的員工更加充分了解自己上級(jí)的職權(quán)和需要
D.以上都對(duì)
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A.3條
B.4條
C.5條
D.6條
A.營(yíng)造信任范圍
B.建立高標(biāo)準(zhǔn)
C.營(yíng)造支持氛圍
D.營(yíng)造緊張氛圍
A.更基層
B.中層
C.管理層內(nèi)部
D.A、B都對(duì)
A.追隨者狀況的影響
B.文化環(huán)境的影響
C.外部條件的影響
D.歸因模式的影響
A.合法權(quán)有助于大的組織有效率地運(yùn)轉(zhuǎn)；降低下屬的工作滿(mǎn)足感
B.獎(jiǎng)酬權(quán)短期內(nèi)會(huì)提升績(jī)效；不能有效地獲得服從
C.專(zhuān)家權(quán)服從效率高；使用者需要花費(fèi)大量情感能量
D.參照權(quán)培育時(shí)間短；過(guò)分使用效果會(huì)降低
最新試題
管住新員工的是紀(jì)律，管住老員工的是（）。
公共領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與管理科學(xué)存在著明顯的區(qū)別，下列哪項(xiàng)不是二者的區(qū)別（）。
高層領(lǐng)導(dǎo)更多需要的是（）。
公共領(lǐng)導(dǎo)觀念文化是一種對(duì)社會(huì)規(guī)律和主體本性自覺(jué)把握的超越性思維和精神文化，是公共領(lǐng)導(dǎo)文化體系的核心。
在領(lǐng)導(dǎo)體制中，實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與管理權(quán)相分離的模式被稱(chēng)為（）。
在世界500強(qiáng)企業(yè)中，有一些榜樣是經(jīng)常被樹(shù)立的，包括：愛(ài)崗敬業(yè)、合作共贏、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、樂(lè)于助人、忠實(shí)誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運(yùn)。這些榜樣中被樹(shù)立得最多的是（）。
公共領(lǐng)導(dǎo)方式與領(lǐng)導(dǎo)方法是兩個(gè)既相互聯(lián)系又相互區(qū)別的概念。
員工和企業(yè)之間首先是一種（）。
領(lǐng)導(dǎo)體制一般包括三個(gè)相關(guān)部分：機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限劃分、機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系形式，其中機(jī)構(gòu)的設(shè)置處于核心地位，決定著體制性質(zhì)和類(lèi)型。
領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范理論中，領(lǐng)導(dǎo)者與有關(guān)下屬進(jìn)行個(gè)別討論，獲得他們的意見(jiàn)和建議，這屬于哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（）。