A.3條
B.4條
C.5條
D.6條
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A.營造信任范圍
B.建立高標準
C.營造支持氛圍
D.營造緊張氛圍
A.更基層
B.中層
C.管理層內(nèi)部
D.A、B都對
A.追隨者狀況的影響
B.文化環(huán)境的影響
C.外部條件的影響
D.歸因模式的影響
A.合法權(quán)有助于大的組織有效率地運轉(zhuǎn);降低下屬的工作滿足感
B.獎酬權(quán)短期內(nèi)會提升績效;不能有效地獲得服從
C.專家權(quán)服從效率高;使用者需要花費大量情感能量
D.參照權(quán)培育時間短;過分使用效果會降低
A.結(jié)成聯(lián)盟
B.征求意見
C.博取好感
D.解釋收益
最新試題
員工和企業(yè)之間首先是一種()。
在世界500強企業(yè)中,有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的,包括:愛崗敬業(yè)、合作共贏、學習成長、樂于助人、忠實誠信、團隊精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運。這些榜樣中被樹立得最多的是()。
公共領(lǐng)導決策按照形態(tài)即問題是否重復(fù)出現(xiàn)及其思維過程,可以分為()。
公共領(lǐng)導決策的形態(tài)表現(xiàn)為權(quán)力和權(quán)威運行的過程和結(jié)果形態(tài)。
教練不單單是引導他愿意做,更重要的是要解決他的()。
公共領(lǐng)導者用人的方法主要有試用法、委任法、聘任法和選舉法。
按照科特的觀點,大方放權(quán)應(yīng)在領(lǐng)導生涯的()。
物質(zhì)激勵包括獎金、股權(quán)、福利、工資,它們的激勵功能完全不同。其中工資解決的是()。
公共領(lǐng)導活動中的文化與公共組織文化存在固有差異,兩者是不相聯(lián)的。
管住新員工的是紀律,管住老員工的是()。