A.沒有”客戶投訴“,只有”客戶機會”
B.投訴是渠道、機會
C.使你看清工作中的問題
D.使你贏得更多忠誠的客戶
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A.客戶總喜歡小題大做,總想占便宜,想撈點好處
B.客戶舍不得花錢,太小氣
C.客戶的警告是嚇唬人的,不用理會
D.客戶的失望是一次次累積起來的,我們要抓住每次機會減少客戶的失望情緒
A.先判斷客戶是不是沒有責(zé)任,無果客戶無責(zé),先處理客戶需求,內(nèi)部責(zé)任劃分可后做
B.先判定是客戶責(zé)任還是我們4S店的責(zé)任,如果是我們4S店的責(zé)任,我們積極承擔(dān),如果是客戶自己的責(zé)任,我們就不能管了
C.我們?nèi)绻麤]有足夠的證據(jù)證明客戶有責(zé)任,那么客戶就是沒有責(zé)任的
D.客戶合理的需求我們應(yīng)首先盡力滿足,之后再調(diào)查責(zé)任歸屬
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最新試題
服務(wù)質(zhì)量檢測結(jié)果對企業(yè)非常重要,因為涉及到企業(yè)給付的工資,獎金,培訓(xùn),晉升等很多利益。
或許每個企業(yè)都有服務(wù)標準,服務(wù)制度,也都會要求服務(wù)人員閱讀和執(zhí)行。但是,期望和實際總是相差很遠。所以,客戶投訴可以幫助改正一些問題。
質(zhì)量的關(guān)注角度比較多,比如有關(guān)注產(chǎn)品,關(guān)注用戶,關(guān)注生產(chǎn),關(guān)注價值。
質(zhì)量管理的常用手段是實時監(jiān)聽或錄音回放,這兩項工作都非常耗時,而且要有專人對服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)控,因此從勞動強度和工作效率方面來講,都需要較高的管理成本。
客戶管理卡是對供應(yīng)商資料進行有效管理的卡片。