A.有效的績(jī)效管理體系可以明確區(qū)分高效績(jī)效員工和低效員工
B.有效的績(jī)效管理體系應(yīng)該把工作標(biāo)準(zhǔn)和組織的目標(biāo)聯(lián)系起來確定績(jī)效的好壞
C.有效的績(jī)效管理體系應(yīng)該具有一定的可靠性和準(zhǔn)確性
D.敏感性和實(shí)用性不是有效的績(jī)效管理體系的特征
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A.績(jī)效管理是管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通,就組織目標(biāo)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式達(dá)成共識(shí)的過程
B.績(jī)效管理側(cè)重于績(jī)效評(píng)估
C.績(jī)效管理的目的之一是建立績(jī)效優(yōu)化體系,實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人績(jī)效的緊密結(jié)合
D.績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)信息的溝通和績(jī)效的提高
A.內(nèi)容效度的檢驗(yàn)主要采用專家判斷方法
B.內(nèi)容效度是指能夠測(cè)量出理論構(gòu)想的程度
C.內(nèi)容效度反映的是不同評(píng)價(jià)人員評(píng)價(jià)結(jié)果的一致性
D.內(nèi)容效度反映的是兩個(gè)測(cè)驗(yàn)在內(nèi)容上的等值性程度
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最新試題
下列關(guān)于履歷分析的說法,錯(cuò)誤的是()。
“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動(dòng)薪酬的比重,往往還力圖實(shí)行員工股份所有權(quán)計(jì)劃等,以鼓勵(lì)員工與組織共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”,這是采取()及相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略。
對(duì)于采取外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)來說,最重要的人力資源任務(wù)是()
下列關(guān)于差異化戰(zhàn)略的績(jī)效管理策略的說法,正確的是()。
在人力資源供求平衡的基本對(duì)策中,()無論是在供小于求,還是供大于求,以及供求結(jié)構(gòu)不匹配的情況下都會(huì)被采用的一種對(duì)策。