競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。

組織發(fā)展的局限性有（）

組織調(diào)整的主要方法有（）。

在組織發(fā)展的管理類型中，對人關(guān)心較高而對生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）

非正式組織是由（）率先發(fā)現(xiàn)的。

任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。

組織的中層管理層負責制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

M型組織結(jié)構(gòu)的特點包括（）。