組織有效性的評價應從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）

根據(jù)組織生命周期理論，當組織進入成熟期后應采取的危機管理方式為（）

組織的中層管理層負責制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

萊維特認為，組織變革中起到關鍵作用的因素包括，任務、技術以及（）

利用行為科學的知識和技術，并結合組織目標和個人發(fā)展要求，實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。

衡量和糾正組織活動的偏差，使實踐活動與組織目標相一致的過程是指（）。

通常所講的臨時性組織結構除了項目小組外另一種是（）。

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段（）。

M型組織結構的特點包括（）。

競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。