A.李某的行為屬于無(wú)權(quán)代理行為，所以上述代理行為屬于效力未定民事行為。
B.王某對(duì)上述行為追認(rèn)的，代理行為生效，上述民事行為對(duì)王某發(fā)生效力；王某拒絕追認(rèn)的，代理行為無(wú)效，上述民事行為對(duì)王某無(wú)效，李某自行承擔(dān)購(gòu)買50臺(tái)錄音機(jī)的貨款和所有權(quán)。
C.該民事行為由王某和李某共同承擔(dān)責(zé)任。
D.李某出于善意的原則購(gòu)買，所以代理行為有效。
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A.非法人組織雖為社會(huì)組織，但不屬于法人，不同于具備法人條件的社會(huì)組織。
B.非法人組織盡管也為一個(gè)組織體，但它既不像法人一樣具有完全的獨(dú)立性、完善的組織機(jī)構(gòu)等，也不能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，由其設(shè)立者對(duì)非法人組織的行為承擔(dān)責(zé)任，并且這種責(zé)任一般是無(wú)限連帶的。
C.常見的非法人組織有：個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、法人組織的分支機(jī)構(gòu)。
D.非法人組織不能以自己的名義開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
A.它是民事立法必須遵循的準(zhǔn)則。
B.它是任何人進(jìn)行民事活動(dòng)都必須遵循的基本行為準(zhǔn)則，若違反基本原則就要承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任。
C.它是解釋民法的基準(zhǔn)，有解釋權(quán)的機(jī)關(guān)在解釋民事法律規(guī)范時(shí)必須以民法基本原則為準(zhǔn)繩。
D.它是在缺乏具體的法律規(guī)定時(shí)，裁決民事案件的依據(jù)。司法機(jī)關(guān)、仲裁機(jī)構(gòu)在審理案件時(shí)，在沒(méi)有法律具體規(guī)定的情況下，可以直接依據(jù)民法的基本原則進(jìn)行裁判。
A.當(dāng)一個(gè)管理者天天都聽到好事的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)充分反思，是不是下屬“報(bào)喜不報(bào)憂”。
B.天天看到危機(jī)，不是企業(yè)真正的危險(xiǎn)，管理者不可因危機(jī)而亂了分寸。
C.一個(gè)管理者應(yīng)經(jīng)常注意企業(yè)的存在的危機(jī)。
A.真正的謙虛是關(guān)注事情，而不是關(guān)注自己。
B.因?yàn)楹ε聞e人說(shuō)驕傲，而不愿表達(dá)自己正確的意見，不是真正的謙虛。
C.管理者應(yīng)當(dāng)營(yíng)造敢于表達(dá)正確意見的氛圍。對(duì)謙虛的正確理解和達(dá)成共識(shí)，是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)部分內(nèi)容
A.發(fā)現(xiàn)客戶不滿意時(shí)，管理者應(yīng)首先考慮是否組織內(nèi)部出了問(wèn)題，造成了員工的不滿意。
B.管理者應(yīng)當(dāng)注意滿足員工的正當(dāng)要求和正當(dāng)利益，提高員工的滿足感。
C.員工會(huì)將對(duì)組織的不滿意發(fā)泄在顧客身上。
最新試題
制作消費(fèi)者信用報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)？
消費(fèi)者信用報(bào)告的版式？
作為A公司的信用管理人員怎樣著手分析機(jī)電行業(yè)的賒銷特點(diǎn)
A公司是一家跨國(guó)在中國(guó)的獨(dú)資企業(yè)，中國(guó)總部位于上海，主要生產(chǎn)各種模切類標(biāo)示產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)主要手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)中占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額。摩托羅拉、諾基亞、三星等知名品牌均為其客戶。B公司為一家位于天津的美資企業(yè)，主要為摩托羅拉作OEM手機(jī)組裝生產(chǎn)，其主要客戶就是摩托羅拉（中國(guó)）公司，基于摩托羅拉的全球采購(gòu)安排，A公司被推薦給B公司作為委托加工手機(jī)的標(biāo)示供應(yīng)商。A、B兩公司自2004年開始合作，鑒于與摩托羅拉之間的信用付款管理，A公司給與B公司60天的付款期限，但雙方?jīng)]有簽署任何書面文件，只是雙方業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)部門默認(rèn)的慣例。A公司的產(chǎn)品比較特殊，單價(jià)從0.0397元到0.1533元均有，產(chǎn)品數(shù)量較大。每年B公司采購(gòu)總額大致在400萬(wàn)元。2006年4月，A公司新的銷售代表負(fù)責(zé)接管該客戶，從賬款的支付等方面，B公司過(guò)去的歷史記錄比較正常，基本都能在60天內(nèi)付款。2006年8月，從摩托羅拉采購(gòu)部間接了解到，由于供應(yīng)商加工費(fèi)用等方面的競(jìng)爭(zhēng)因素影響，摩托羅拉已經(jīng)取消了B公司的組裝資格，11月份從B公司項(xiàng)目經(jīng)理處了解到：B公司的母公司已經(jīng)被另一家總部在美國(guó)上市的電子組裝、系統(tǒng)、測(cè)試等服務(wù)的領(lǐng)先企業(yè)C公司全面收購(gòu)，天津工廠的轉(zhuǎn)產(chǎn)、保留等等都將是一個(gè)問(wèn)題。A公司的信用經(jīng)理從應(yīng)收賬款賬齡分析表中看到B公司出現(xiàn)了超期現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)詢問(wèn)銷售工程師了解了該信息，當(dāng)時(shí)逾期賬款已經(jīng)超期60天，從內(nèi)部系統(tǒng)來(lái)看，主要2006年8月份、10月份訂單的賬款累計(jì)形成，總額為416，255.20元。但據(jù)銷售工程師反應(yīng)，B公司之前有部分產(chǎn)品需要退貨或已經(jīng)退貨，目前確切的金額不定。2006年12月底，電話聯(lián)系B公司，了解到采購(gòu)部項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)離開，與財(cái)務(wù)部溝通，財(cái)務(wù)部講“公司已經(jīng)被接管，收購(gòu)方派出了清算接受小組，正在確定辭退、補(bǔ)償?shù)确矫娴墓ぷ?，人心惶惶，所有的支付系統(tǒng)已經(jīng)停止！現(xiàn)在沒(méi)時(shí)間對(duì)賬！”2007年2月3日，在多次要求下，B公司通知A公司到天津談判付款等事宜，接觸過(guò)程中，清算接受小組負(fù)責(zé)人員（該人員為收購(gòu)公司C公司亞太區(qū)采購(gòu)供應(yīng)鏈總監(jiān)）提出：“B公司母公司已經(jīng)被收購(gòu)，但天津工廠原定不在收購(gòu)范圍，其控股方為被收購(gòu)公司的比利時(shí)子公司，現(xiàn)在C公司派他們來(lái)協(xié)助解決，目前B公司尚欠銀行貸款、稅金、員工遣散補(bǔ)償?shù)壬蟽|元，對(duì)于原來(lái)B公司的供應(yīng)商，只能按照60%的比例償付。但是B公司擁有的土地和房產(chǎn)價(jià)值上億元。”，期間，該負(fù)責(zé)人幾次談到C公司與A公司在美國(guó)的合作關(guān)系，介紹B公司現(xiàn)有的34家供應(yīng)商已經(jīng)有32家簽署了解決協(xié)議，在未來(lái)的一個(gè)月內(nèi)將可以立即結(jié)算！如果不同意，可以訴訟解決，但今后A公司與C公司的合作將不復(fù)存在。A公司信用經(jīng)理原想通過(guò)該協(xié)議，解決賬目金額等債權(quán)問(wèn)題，但拿到的由對(duì)方律師出具的《解決協(xié)議》中沒(méi)有提及欠款總額和逾期時(shí)間信息，只提及雙方同意簽署后，在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)解決253，769.08元貨款。1、請(qǐng)分析/診斷該筆逾期賬款的回收可行性；2、可采用什么樣的催收/追收方法？3、假設(shè)你是第三方追賬機(jī)構(gòu)的人員，對(duì)債務(wù)公司進(jìn)行施壓的重點(diǎn)是什么，以及說(shuō)明未來(lái)可以采取的催收途徑？（注意：請(qǐng)按提問(wèn)順序回答）
一旦產(chǎn)生了逾期應(yīng)收賬款，企業(yè)往往需要使用第三方專業(yè)商賬追收機(jī)構(gòu)的服務(wù)。請(qǐng)回答，怎樣替企業(yè)選擇一個(gè)合格的商賬追收機(jī)構(gòu)？
公共信用信息登記系統(tǒng)與私人征信登記系統(tǒng)有著較大的區(qū)別，具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面？
論述企業(yè)信用政策的主要內(nèi)容
2008年5月，深圳某家針織品生產(chǎn)企業(yè)成立了國(guó)際銷售部。一天，信用管理部接到國(guó)際銷售部的請(qǐng)求，幫助銷售人員尋找北美的進(jìn)口商和經(jīng)銷商。銷售人員不僅需要潛客戶的基本信息，還需要取得進(jìn)口商和經(jīng)銷商在2007年進(jìn)口量和銷售量的排名。另外，國(guó)際銷售部希望取得潛客戶的中文資料，而且最好幫助他們與潛客戶取得初步聯(lián)系。請(qǐng)問(wèn)，信用管理人員應(yīng)該怎樣幫助國(guó)際銷售部解決問(wèn)題？為什么？
舉例說(shuō)明賒銷合同中的信用條件主要由哪兩個(gè)要素構(gòu)成，并說(shuō)明賒銷條件對(duì)企業(yè)的影響？并描述如何為企業(yè)設(shè)計(jì)出適當(dāng)?shù)男庞脳l件方案？
怎樣與會(huì)計(jì)部門“協(xié)調(diào)”工作？