問答題簡述我國企業(yè)推進戰(zhàn)略性績效管理實踐的方向
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1.名詞解釋硬指標
2.多項選擇題網(wǎng)絡化績效評價指標體系設計的主要原則有()
A.公開、公平、公正原則
B.業(yè)績優(yōu)先兼顧態(tài)度和能力
C.業(yè)績、態(tài)度和能力并重
D.分級分類評價原則
E.統(tǒng)一化原則
3.多項選擇題組織績效評價系統(tǒng)設計應處理好的關系包括()
A.可控性與不可控性
B.量化與非量化
C.財務性指標與非財務性指標
D.單一性與多重性
E.經(jīng)濟性與非經(jīng)濟性
4.多項選擇題建設性溝通強調(diào)溝通信息的原則包括()
A.完全性原則
B.對稱性原則
C.相對完善原則
D.準確性原則
E.及時性原則
5.多項選擇題效度標準包括()
A.內(nèi)容效度
B.效標效度
C.復本效度
D.構(gòu)念效度
E.再測效度
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最新試題
一般而言,產(chǎn)生關鍵績效問題的原因主要有()
題型:多項選擇題
影響績效管理體系開發(fā)和設計的組織環(huán)境因素包括()
題型:多項選擇題
績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
題型:判斷題
績效評估方法發(fā)展的新趨勢有()
題型:多項選擇題
流程化的評估思想是把評估的重點放在員工是否依據(jù)()工作,而不是把員工的績效結(jié)果作為關注的重點。
題型:填空題
績效評估結(jié)果中可量化目標的部分更多地與獎金掛鉤,實現(xiàn)公司對員工的承諾。
題型:判斷題
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型:判斷題
現(xiàn)代績效評估的出發(fā)點是事與人,績效反饋面談不能只是就事論事。
題型:判斷題
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。
題型:判斷題
360度反饋法主體選擇的原則有()
題型:多項選擇題