A.計(jì)劃
B.組織
C.協(xié)調(diào)
D.激勵
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A.現(xiàn)代權(quán)威
B.人格權(quán)威
C.技術(shù)權(quán)威
D.法規(guī)權(quán)威
A.指揮權(quán)力的分配基礎(chǔ)
B.指揮權(quán)力的固有基礎(chǔ)
C.指揮客體的潛在能力
D.指揮目標(biāo)與手段的合理性
A.高層計(jì)劃的形式
B.綜合計(jì)劃的形式
C.指令性計(jì)劃的形式
D.指導(dǎo)性計(jì)劃的形式
A.財(cái)務(wù)檢查
B.財(cái)務(wù)分析
C.實(shí)物檢查
D.現(xiàn)場調(diào)查
A.管好用好全部支出
B.管好用好專項(xiàng)支出
C.管好用好經(jīng)常性支出
D.管好用好特殊性支出
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最新試題
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()
制定計(jì)劃時(shí)對過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。