A.它是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一
B.它處于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心地位
C.它主要履行規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的職能
D.它能夠考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
E.它最具有能動(dòng)性
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A.管理會(huì)計(jì)假設(shè)
B.管理會(huì)計(jì)原則
C.管理會(huì)計(jì)術(shù)語
D.管理會(huì)計(jì)概念
A.多層主體假設(shè)
B.理性行為假設(shè)
C.合理預(yù)期假設(shè)
D.充分占有信息假設(shè)
A.服務(wù)部門
B.生產(chǎn)部門
C.領(lǐng)導(dǎo)部門
D.非會(huì)計(jì)部門
A.管理會(huì)計(jì)萌芽階段
B.管理會(huì)計(jì)過渡階段
C.傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)階段
D.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段
A.20世紀(jì)50年代
B.20世紀(jì)60年代
C.20世紀(jì)70年代
D.20世紀(jì)80年代
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最新試題
如果采納財(cái)務(wù)經(jīng)理的意見,在不提價(jià)、不擴(kuò)大銷售的情況下,明年能夠盈利多少?如果用變動(dòng)成本法計(jì)算,利潤(rùn)又是多少?
若公司面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)備降價(jià)10%,其他條件不變,則需銷售多少件產(chǎn)品才能保本?
若該公司輪胎的年產(chǎn)量分別為120000個(gè),140000個(gè),160000個(gè)時(shí),全年的總成本分別為多少?在上述三種產(chǎn)量下,輪胎的單位產(chǎn)品成本分別為多少?
使用機(jī)器小時(shí)分配間接費(fèi)用,計(jì)算所討論項(xiàng)目的全部成本。假定報(bào)價(jià)是完全生產(chǎn)成本加25%,車間經(jīng)理的報(bào)價(jià)應(yīng)是多少?
要求:請(qǐng)作出甲產(chǎn)品是否應(yīng)進(jìn)一步加工的決策。
若降價(jià)10%后預(yù)計(jì)銷售量增長(zhǎng)20%,則利潤(rùn)比目前增加還是減少?增減金額是多少?
影響企業(yè)定價(jià)決策的因素有哪些?按照定價(jià)決策所考慮的主要因素,如何將定價(jià)決策方法分類?
B 公司生產(chǎn)輪胎的單位變動(dòng)成本是多少?
若下年度計(jì)劃銷售量比本年提高20%,則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是多少?
求安全邊際率。