A.成本中心
B.利潤(rùn)中心
C.投資中心
D.廠內(nèi)銀行
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最新試題
若該公司輪胎的年產(chǎn)量分別為120000個(gè),140000個(gè),160000個(gè)時(shí),全年的總成本分別為多少?在上述三種產(chǎn)量下,輪胎的單位產(chǎn)品成本分別為多少?
要求:請(qǐng)作出甲產(chǎn)品是否應(yīng)進(jìn)一步加工的決策。
根據(jù)案例,預(yù)測(cè)下年度保本銷售量;
根據(jù)上述資料確定:該零件全年需用量在何種情況下應(yīng)該外購(gòu)?在何種情況下應(yīng)該自制?
若直接人工增加15%,要維持目前貢獻(xiàn)邊際率,則單位售價(jià)應(yīng)提高多少?
使用材料搬運(yùn)次數(shù)分配材料處理成本,使用機(jī)器小時(shí)分配機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)成本,計(jì)算該項(xiàng)目的全部成本。假定報(bào)價(jià)是完全成本加25%,經(jīng)理的報(bào)價(jià)應(yīng)是多少?
銷售經(jīng)理所說(shuō)的每臺(tái)洗衣機(jī)成本1850元與生產(chǎn)經(jīng)理所說(shuō)的每臺(tái)洗衣機(jī)制造成本1650元是如何計(jì)算出來(lái)的?今年虧損250萬(wàn)元又是如何計(jì)算出來(lái)的?
根據(jù)案例,若下年度計(jì)劃銷售量比本年提高20%,則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是多少?
深航全面預(yù)算管理的編制主體如何劃分?
建立維修部門工資費(fèi)用的成本性態(tài)模型,并估計(jì)維修部門工作60000個(gè)小時(shí)的維修費(fèi)用。