管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請示？（）

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

分析原則要求我們（）。

管理者要做到（）。

管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

工作中遇到問題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

無全局意識(shí)指缺乏（）。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。