構(gòu)建一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

發(fā)表意見(jiàn)，只有不同，沒(méi)有不對(duì)。

管理的驗(yàn)證在于（）。

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

涉及緊急跨部門(mén)工作可以不溝通，不討論。

開(kāi)會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。