只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。

領導者的責任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

管理過細的危害遠小于管理不足的危害。

“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。

構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

（）把管理拉到一般齊。

工作中遇到問題，要及時向領導匯報。

領導的三大任務有（）。

部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔當作主。

真正的協(xié)同是在流程設計中先部門后角色。