A.崗位分類、崗位分析、建立等級(jí)結(jié)構(gòu)和等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、崗位測(cè)評(píng)和列等
B.崗位分析、崗位分類、建立等級(jí)結(jié)構(gòu)和等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、崗位測(cè)評(píng)和列等
C.崗位測(cè)評(píng)和列等、崗位分類、建立等級(jí)結(jié)構(gòu)和等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、崗位分析
D.崗位分析、建立等級(jí)結(jié)構(gòu)和等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、崗位分類、崗位測(cè)評(píng)和列等
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創(chuàng)新要求高,工作方式難以固定適合于()。
下面屬于核心工作內(nèi)容的是()。
崗位價(jià)值評(píng)估又稱崗位評(píng)價(jià),是對(duì)各崗位在組織內(nèi)的價(jià)值體系中的相對(duì)位置進(jìn)行評(píng)估和排序的過(guò)程。
按照成就需求理論,高成就需求者不會(huì)為自己設(shè)置目標(biāo),喜歡在外界的推動(dòng)下尋求問(wèn)題的答案。
員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)不僅來(lái)自于其正式職責(zé)范圍內(nèi)的績(jī)效與成果,同時(shí)還要包括員工超越其職位對(duì)組織所創(chuàng)造的價(jià)值被稱為OCB。
排列法按相對(duì)價(jià)值大小排序,能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小,可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。
定編的方法主要有勞動(dòng)效率定編法、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法、行業(yè)比較分析法、專家訪談法等四種方法。
交替排列法是按崗位價(jià)值由低到高依次選出崗位,得到所有崗位價(jià)值排序結(jié)果。
GED量表通過(guò)哪些維度來(lái)測(cè)量?()
工作分析起源階段的代表人物是()。