判斷題精益化管理是將財務會計和精益化管理工作實施全面融合，建立精益化管理體系。
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1.多項選擇題精益化考核的通用指標有哪些（）
A.精益化管理全員參與率
B.人均改善數(shù)
C.本期結項率
D.人均創(chuàng)效額
2.多項選擇題精益創(chuàng)新項目以（）為目標。
A.提質
B.增效
C.節(jié)支
D.降耗
3.多項選擇題精益文化建設要從（）方面著力。
A.機構設置
B.理念宣貫
C.推廣表彰
D.專項活動
4.多項選擇題如果一次性下達大批量的工作到車間，可能會引起哪些問題（）
A.沒有節(jié)拍的概念，價值流無從響應“拉動”
B.生產(chǎn)往往不均衡，有明顯的高峰和低谷的變化
C.容易造成機器、人工的超額負荷
D.對工作狀況是超前還是滯后難以監(jiān)控
5.多項選擇題精益生產(chǎn)制度中的許多工具都可以用來觀察發(fā)現(xiàn)任何不同于標準的現(xiàn)象，以促進流程作業(yè)，這樣的工具有（）
A.看板
B.單件流作業(yè)小組
C.安燈
D.標準化工作
最新試題
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結合作，朝著共同目標努力前行。
題型：判斷題
降低庫存可以加快價值流動，縮短交貨期，提高效率，同時暴露問題。
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OEE是用來同行業(yè)進行比較的，不可以跨行業(yè)比較。
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精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
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平均故障修理時間越短，設備正常運行時間就越長，設備保全性就越高。
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當單件流無法實行的地方就需要適當使用存貨作為緩沖。
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整理是永無止境的過程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
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通過看板方法，是為了實現(xiàn)可視化，但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
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精益生產(chǎn)是一套包含準時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內容的一套精益工具。
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美國質量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應視為“顧客”。
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