榮譽激勵在什么情況下才能實施？

程序員、咨詢師等職業(yè)最適合用崗位評價模式進行薪酬評估。

崗位評價和人員價值評估形式相同，可相互代替。

激勵建立在某些未滿足而要求得到滿足的欲望的基礎之上。

人力資本價值是企業(yè)最主要的無形資產，有形資產增值則企業(yè)必定增值。

員工持股制度用轉化為資本的形式，使勞動、知識以及經營者的管理貢獻和累積貢獻得到了體現和保障。

企業(yè)為了提高績效，如何讓提高員工的激勵水平和能力。

為了公平，同級別主管的薪酬應該相同。

經營者與企業(yè)所有者的利益不完全一致，使得經營者有可能會利用信息不對稱的優(yōu)勢實施內部控制。

波特-勞勒模式中，能否取得工作成就是由（）決定的。