A、是組織價值觀和組織文化的體現(xiàn)
B、是實現(xiàn)組織規(guī)制的保障
C、是凝聚組織力量的源泉
D、是挖掘潛能的利器
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A、組織管理能力
B、組織環(huán)境建設能力
C、管理流程設計與執(zhí)行能力管
D、理綜合運行能力
A、自以為是,認為上級決策不合理
B、不授權(quán),什么事都親力親為
C、愛找借口和推卸責任
D、自命清高,擺架子
A、是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的能力
B、是理解、把握上級意圖和精神的能力
C、是下級在上級的領導下,產(chǎn)生符合上級要求的行為能力
D、是與人有效交流、維護良好人際關(guān)系的能力
A、決策層
B、執(zhí)行層
C、業(yè)務層
D、操作層
A、心態(tài)
B、工具
C、角色
D、流程
最新試題
“千忙萬忙,不抓執(zhí)行就是空忙;千招萬招,不能執(zhí)行就是空招;千條萬條,不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是:()。
一個有執(zhí)行力的組織,應該堅守的核心價值有()。
專業(yè)技術(shù)人員服務力的形式性要素是()。
創(chuàng)新思維包括()方面。
影響領導層做出最終決策的因素有:()、()。
勝任力,就是專業(yè)服務力,創(chuàng)新服務力,其中()是表象的,在表面上就可以看出來的。
執(zhí)行力不強的表現(xiàn)有:()
執(zhí)行力過程中出現(xiàn)的問題,包括()。
執(zhí)行不力的表現(xiàn)有:不知執(zhí)行為何物;執(zhí)而不行;執(zhí)行受阻。
組織創(chuàng)新服務力的內(nèi)容有:服務功能體系的變動;服務管理結(jié)構(gòu)的變動;服務管理體制的變動;服務管理行為的變動。